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Factores Críticos de Éxito - El gerente de plan debe crear una definición de éxito para el tesina. Esto podría estar relacionado con la ejecución de un presupuesto o un plazo, u otros indicadores de ejecución del esquema.
Porque la demolición ha dejado paso al desmantelamiento permitiendo que partes de los edificios tengan otras utilidades."
Las relaciones de trabajo entre los contratistas generales y los subcontratistas están determinadas por el método de entrega del esquema que elija el propietario del esquema.
6. Sistemas mecánicos: Los sistemas mecánicos, como la fontanería, la electricidad y el HVAC, deben instalarse antaño de que se cubran las paredes y los techos.
En este punto de la condena igualmente se están registrando importantes avances. “Como tendencia, está sobre la mesa diseñar pensando en el desmontaje o en la flexibilidad de uso del edificio.
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En contraste, el método de entrega de mano de obra integrada tiene a los gerentes de plan trabajando en equipos de proyecto colaborativos con arquitectos, ingenieros y subcontratistas. En este caso, los directores de proyecto pueden participar considerablemente en la supervisión de la período de diseño y en la coordinación con ingenieros y arquitectos para garantizar que se cumplan los requisitos técnicos del plan.
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Los subcontratistas todavía tienden a especializarse en ciertos oficios o actividades, lo que les facilita la estimación de costos y la programación precisa del trabajo.
Cada individualidad de estos 12 elementos juega un papel importante en el éxito general del tesina, pero el objetivo final para los gerentes de proyectos de construcción es completar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto para afianzar la rentabilidad de sus organizaciones o de todo el equipo de entrega de proyectos integrados.
Los gerentes de proyectos de construcción calificados planifican a fondo durante la período de pre-construcción para fijar que los capital se utilicen de forma óptima en la etapa website de construcción del tesina.
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